Historie sukcesu: Nowy wymiar turystyki – tam, gdzie sport spotyka wellbeing

Czy polska firma może z powodzeniem łączyć sportową turystykę premium z rozwojem wellbeing, tworząc projekty na skalę niespotykaną w kraju? Travel & Action od dwóch dekad udowadnia, że wizja, determinacja i wsparcie odpowiednich instytucji pozwalają realizować najbardziej ambitne plany. Dzięki wsparciu z Polskiej Agencji Rozwoju Przedsiębiorczości (PARP) w ramach programu Krajowy Plan Odbudowy i Zwiększania Odporności (KPO HoReCa), firma wdrożyła rozwiązania, wprowadzając na polski rynek innowacyjny koncept łączący pilates na reformerach, jogę i luksusowy wypoczynek.

Od wizji do realizacji

Travel & Action powstało w 2005 roku z inicjatywy Katarzyny Bobińskiej, stając się pionierem w organizacji wyjazdów golfowych w Polsce. – Golf zawsze był moją pasją, a jednocześnie niszową dyscypliną w kraju. Od początku wiedziałam, że chcę stworzyć ofertę, która otworzy Polaków na świat golfa i pokaże im najlepsze pola od Szkocji po Mauritius – wspomina założycielka.

Firma szybko zbudowała pozycję lidera na rynku turystyki golfowej, organizując zarówno indywidualne wyjazdy, jak i grupowe wyprawy pod okiem profesjonalnych trenerów. Z jej ofertą klienci odkrywali pola golfowe w Azji, Ameryce Południowej czy na portugalskim wybrzeżu. Travel & Action wspierała też rozwój golfa w Polsce, organizując kursy na zieloną kartę, turnieje i wydarzenia popularyzujące tę dyscyplinę.

Jednak ambicje Katarzyny Bobińskiej sięgały dalej. – Od lat marzyłam o stworzeniu miejsca, które będzie łączyć wellbeing, pilates, jogę i wypoczynek w komfortowych warunkach, inspirowanego najlepszymi światowymi ośrodkami – opowiada właścicielka. Tak powstała idea BoZEN Retreat w Juracie – pierwszego w Polsce centrum pilatesu na reformerach w połączeniu z jogą i ofertą spa, które mogło zaistnieć dzięki wsparciu z PARP w ramach programu KPO Horeca.

Kryzys i nowy początek

Droga do realizacji projektu nie była łatwa. Pandemia COVID-19 mocno uderzyła w branżę turystyczną, zmuszając Travel & Action do przejścia na pracę zdalną i rozstania się z częścią zespołu. – To był najtrudniejszy moment w historii firmy. Musieliśmy utrzymać płynność finansową przy braku przychodów, jednocześnie chcąc zachować marzenia o rozwoju – wspomina Katarzyna Bobińska.

Budowa BoZEN Retreat była planowana od lat, jednak pandemia opóźniła jej start o trzy lata. Największym wyzwaniem okazało się zabezpieczenie finansowania. – Prowadzenie rentownej działalności, nawet z nieruchomościami w zastawie, nie zawsze gwarantuje kredyt. Musieliśmy szukać różnych ścieżek – połączenia środków własnych, unijnych pożyczek i dofinansowania z PARP, aby projekt ruszył – podkreśla właścicielka.

PARP – impuls do rozwoju

Dofinansowanie z programu KPO Horeca pozwoliło sfinansować m.in. ocieplenie budynków, instalację fotowoltaiki, zakup energooszczędnego oświetlenia, wyposażenie spa, luster i sprzętu multimedialnego do prowadzenia warsztatów oraz stworzenie przestrzeni dostosowanej dla osób z niepełnosprawnościami.

– Bez tego wsparcia realizacja projektu trwałaby znacznie dłużej. Dotacja objęła ok. 7% całości kosztów remontu (nie licząc wartości nieruchomości), ale miała kluczowy wpływ na tempo prac – podsumowuje Katarzyna Bobińska.

Patrząc w przyszłość

Travel & Action nie zwalnia tempa. Od września 2024 roku firma rozpoczęła proces automatyzacji biura, inwestując w dedykowany system rezerwacji z rozbudowanym back office, a także uruchamiając nową stronę internetową. Wkrótce planuje sprzedaż online wyjazdów grupowych, co – jak zapowiada właścicielka – będzie prawdziwą rewolucją w polskim rynku turystyki golfowej.

Ambitnym celem Travel & Action jest stworzenie sieci resortów wellbeing w Polsce, a w przyszłości także za granicą. – Chcemy budować miejsca, które będą inspirować do zdrowego, aktywnego życia i podróżowania. Dzięki wsparciu PARP wiemy, że marzenia mogą stać się rzeczywistością – podsumowuje Katarzyna Bobińska.