PARP włącza się w rozwój kadr dla energetyki jądrowej

Przedstawiciele Polskiej Agencji Rozwoju Przedsiębiorczości (PARP) uczestniczyli w warsztatach FIRST National Roadmap for the Development of a Capable Nuclear Workforce, które odbyły się w dniach 8–9 czerwca 2026 r. Wydarzenie zgromadziło przedstawicieli administracji publicznej, sektora energetycznego, instytucji naukowych oraz organizacji zaangażowanych w rozwój energetyki jądrowej i budowę kompetencji niezbędnych dla tego sektora.

Projekt FIRST National Roadmap realizowany jest przez Energy Futures Research Institute (EFRI) na zlecenie i ze środków Departamentu Stanu Stanów Zjednoczonych. Jego celem jest przygotowanie analiz dotyczących zapotrzebowania na kadry oraz kompetencje niezbędne do rozwoju energetyki jądrowej w krajach Europy Środkowo-Wschodniej.

W ramach projektu EFRI opracowuje dla Polski, Rumunii i Słowacji szczegółową analizę możliwości oraz potrzeb kadrowych związanych z rozwojem energetyki jądrowej. Równolegle przygotowywane jest opracowanie regionalne obejmujące również Estonię, Czechy, Bułgarię i Słowenię. Efektem prac ma być m.in. stworzenie kompleksowej oceny potencjału i potrzeb rynku pracy dla sektora jądrowego.

Człowiek w centrum

Jednym z najważniejszych wniosków z dyskusji jest fakt, że największym wyzwaniem stojącym dziś przed polskim programem jądrowym nie jest technologia, lecz człowiek. Niezależnie od tego, czy mówimy o dużych blokach energetycznych, czy o technologiach SMR, sektor będzie potrzebował tysięcy wykwalifikowanych pracowników – od specjalistów budowlanych, monterów, spawaczy i techników, po operatorów, inżynierów, ekspertów bezpieczeństwa jądrowego oraz kadrę zarządzającą.

Wiele instytucji mierzy się z podobnymi wyzwaniami związanymi z przygotowaniem pracowników dla rozwijającego się sektora jądrowego. Wśród najczęściej wskazywanych problemów znalazły się: niewystarczająca liczba szkół branżowych kształcących w zawodach specjalizujących się w energetyce jądrowej, zbyt mała liczba studentów i uczniów względem przyszłych potrzeb inwestycyjnych oraz ograniczona dostępność zajęć praktycznych, laboratoriów i symulatorów umożliwiających zdobywanie doświadczenia zawodowego.

Wyraźnie podkreślano, że niezależnie od wybranych technologii jądrowych większość wymaganych kompetencji pozostaje wspólna. Bezpieczeństwo pracy, kultura jakości, kompetencje techniczne, znajomość procesów przemysłowych czy umiejętność funkcjonowania w środowisku wysokich wymagań regulacyjnych stanowią fundament dla całego sektora. To właśnie wokół tych kompetencji powinien być budowany krajowy system przygotowania kadr.

Wspólne działanie na rzecz kompetencji

W tym kontekście szczególnego znaczenia nabiera System sektorowych rad ds. kompetencji funkcjonujący przy Prezesie PARP. Wnioski płynące z projektu FIRST w praktyce potwierdzają potrzebę rozwiązań, które nie tylko diagnozują luki kompetencyjne, lecz także pozwalają skutecznie przekładać potrzeby gospodarki na konkretne działania edukacyjne i szkoleniowe.

System rad sektorowych jest jednym z najważniejszych mechanizmów współpracy pomiędzy przedsiębiorcami, sektorem edukacji, ekspertami oraz administracją publiczną. Jego celem jest identyfikowanie zmian zachodzących na rynku pracy, prognozowanie przyszłych potrzeb kompetencyjnych oraz wypracowywanie rekomendacji dotyczących kwalifikacji, programów nauczania i kierunków rozwoju kadr. Dzięki temu możliwe jest budowanie trwałego dialogu pomiędzy biznesem a edukacją oraz lepsze dostosowanie systemu kształcenia do potrzeb rozwijających się sektorów gospodarki.

Podczas warsztatów FIRST wielokrotnie padało sformułowanie, że bez skutecznego połączenia potrzeb przemysłu z możliwościami systemu edukacji nawet najlepiej przygotowane projekty inwestycyjne mogą napotkać istotne bariery kadrowe. Dlatego rezultaty projektu FIRST powinny być impulsem do budowy trwałego systemu zarządzania kompetencjami dla energetyki jądrowej.

W kierunku transformacji energetycznej

Uczestnicy wydarzenia zwracali uwagę, że rozwój energetyki jądrowej jest jednym z kluczowych elementów transformacji energetycznej i budowania bezpieczeństwa energetycznego kraju.

Omówiono również harmonogram dalszych działań w ramach projektu FIRST. Kolejne etapy prac zaplanowano na IV kwartał 2026 roku. W trakcie dyskusji podkreślano potrzebę utworzenia niewielkiej grupy roboczej skupiającej przedstawicieli administracji publicznej, systemu edukacji oraz biznesu, która mogłaby wypracować rekomendacje dotyczące skutecznego rozwoju kompetencji dla sektora energetyki jądrowej.

Dla PARP udział w warsztatach był okazją do poznania aktualnych kierunków prac nad rozwojem kadr dla sektora jądrowego oraz wymiany doświadczeń z partnerami krajowymi i międzynarodowymi. Wnioski z dyskusji mogą stanowić cenny wkład w dalsze działania związane z rozwojem kompetencji przyszłości oraz wspieraniem transformacji gospodarczej i energetycznej Polski.

Więcej informacji na temat rad sektorowych znajduje się na stronie PARP.