Transformacja przedsiębiorstwa RADMOT w kierunku Przemysłu 4.0. poprzez wdrożenie rozwiązań z zakresu automatyzacji i robotyzacji w obszarze realizowanych procesów produkcyjnych związanych z wytwarzaniem detali metalowych.

Opis projektu

W ramach projektu w przedsiębiorstwie przeprowadzono audyt technologiczny wraz z diagnozą dojrzałości cyfrowej i opracowano mapę drogową transformacji w kierunku Przemysłu 4.0. Audyt objął analizę procesów produkcyjnych, infrastruktury informatycznej, kompetencji kadry, modelu biznesowego, pozycji konkurencyjnej, aspektów środowiskowych, oferty produktowej oraz barier wewnętrznych i zewnętrznych w zakresie automatyzacji i robotyzacji. Na podstawie mapy drogowej zaplanowano i wdrożono działania obejmujące zakup i instalację nowoczesnych środków trwałych, w tym trzech automatów tokarskich oraz trzech zrobotyzowanych stacji odbiorczo-pomiarowych (6-osiowych manipulatorów przemysłowych), umożliwiających automatyzację procesów produkcyjnych. W ramach projektu przewidziano również szkolenia pracowników z obsługi zakupionych urządzeń. W efekcie realizacji projektu zwiększono zdolności i wydajność produkcji, wprowadzono możliwość wytwarzania produktów w nowej – 6 klasie dokładności oraz podniesiono stopień zastosowania technologii Przemysłu 4.0 w przedsiębiorstwie. Projekt przyczynił się do transformacji firmy z tradycyjnych procesów produkcyjnych w kierunku inteligentnej fabryki oraz poprawy oceny dojrzałości cyfrowej przedsiębiorstwa.

Źródło obrazu: Adobe Stock