Wdrożenie rekomendacji strategii wzorniczej w celu lepszego dostosowania firmy Pol-Panel Sp. z o.o. do potrzeb, wymagań i oczekiwań klientów

Opis projektu

Projekt dotyczył kompleksowego wdrożenia innowacji w firmie, obejmującego zarówno nowe produkty, jak i nowe procesy biznesowe, niezbędne do skutecznego dostarczenia klientom docelowym oczekiwanej wartości.

Wraz z opracowaniem innowacyjnych wyrobów konieczne było wprowadzenie zmian w kluczowych obszarach funkcjonowania przedsiębiorstwa. Innowacje procesowe objęły usprawnienie procedury projektowania produktów oraz wdrożenie nowych technologii produkcyjnych. Innowacje organizacyjne polegały na modyfikacji struktury organizacyjnej, tak aby lepiej wspierała realizację nowych zadań. Z kolei innowacje marketingowe obejmowały zbudowanie spójnej komunikacji marki, w tym przygotowanie księgi tożsamości, strategii komunikacji i promocji oraz modernizację strony internetowej.

Przed przygotowaniem wniosku przeprowadzono audyt wzorniczy, czyli analizę działalności firmy pod kątem potencjału i potrzeb wzorniczych. Na jego podstawie powstała Strategia wzornicza zawierająca rekomendacje dotyczące kluczowych działań, takich jak:

• modyfikacja procesu projektowania produktów i opracowanie projektu nowej linii drzwi,

• wdrożenie zaawansowanych technologii obróbki oraz dostosowanie struktury organizacyjnej,

• przygotowanie księgi tożsamości marki, strategii komunikacji i promocji oraz modernizacja strony internetowej.

Efektem realizacji projektu było wdrożenie do oferty firmy nowych linii drzwi wewnętrznych, stanowiących innowację produktową na poziomie przedsiębiorstwa. Produkty te zostały opracowane przez interdyscyplinarny zespół ekspertów wzornictwa i projektantów we współpracy z zespołem firmy, co znacząco podniosło jakość i unikalność finalnych rozwiązań.

Źródło obrazu: Adobe Stock