Publikacja przedstawia foresight jako narzędzie wspierające strategiczne zarządzanie przedsiębiorstwami. Analizuje jego zastosowanie w planowaniu długoterminowym, identyfikacji przyszłych trendów technologicznych oraz minimalizacji ryzyk związanych z niepewnością rynkową. Dokument szczegółowo omawia metody foresightowe, takie jak analiza scenariuszowa, metoda Delphi czy analiza wpływu krzyżowego, wskazując na ich praktyczne wykorzystanie w planowaniu strategicznym firm. Raport podkreśla także rolę foresightu w transformacji cyfrowej i adaptacji przedsiębiorstw do dynamicznie zmieniającego się otoczenia rynkowego.