Kultura organizacyjna w erze transformacji cyfrowej. Rozmowa z ekspertem

Zapraszamy do wysłuchania rozmowy z ekspertem, z której dowiesz się, co oznacza pojęcie „kultura organizacyjna”, czym różni się od terminu „organizacja”, dlaczego jest tak ważna w procesie przeprowadzania transformacji cyfrowej w firmie, co wpływa na jej zdrowe funkcjonowanie , z jakich elementów jest zbudowana, jak bardzo zależy od niej prawidłowy przebieg procesu transformacji cyfrowej lub jego blokowanie, jaka w tym procesie jest rola bezpieczeństwa psychologicznego pracowników oraz jakie narzędzia służą do zarządzania ludzką stroną zmiany i transformacji.

Gościem rozmowy jest Agnieszka Ert-Eberdt, ekspertka ds. HR. Rozmowa z ekspertem w ramach projektu Centrum Rozwoju Małych i Średnich Przedsiębiorstw, które działa przy Polskiej Agencji Rozwoju Przedsiębiorczości.

Fragmenty rozmowy z ekspertką:

„Kultura organizacyjna to jest tak, jak powietrze. To jest coś, czym oddychamy.  My sobie nawet nie zdajemy sprawy, a bez tego nie da się żyć. A transformacja cyfrowa to jest zmiana. Badania pokazują, że świadomość kultury organizacyjnej jest kluczowa dla przeprowadzenia skutecznej zmiany, więc te dwa tematy są ściśle ze sobą powiązane.” 

Zobacz rozmowę na YouTube lub posłuchaj na Spotify.

Wybrane zagadnienia poruszone podczas rozmowy: 

1. Kultura organizacyjna a transformacja cyfrowa – co łączy oba pojęcia? 01:45
2. Czym różni się kultura organizacyjna od organizacji? 02:20
3. Elementy świadczące o poziomie kultury organizacyjnej firmy. 02:42
4. Trzy najważniejsze warstwy kultury organizacyjnej. 05:27
5. Czy istnieje uniwersalna recepta na stworzenie optymalnej kultury organizacyjnej? 07:58
6. Co oznacza sposób zarządzania firmą wg zasady „all about the people”? 10:57
7. Definicja transformacji cyfrowej w firmie. 14:28
8. Czy niewłaściwa kultura organizacyjna może blokować transformację cyfrową? 15:11
9. Kto powinien wziąć odpowiedzialność za przeprowadzenie transformacji cyfrowej w firmie? 15:34
10. Przykłady i interpretacja pojęć trzech warstw kultury organizacyjnej. 16:53
11. Czy dysfunkcyjna kultura organizacyjna może być przyczyną porażki? 20:43
12. Metoda ADKAR – co oznacza i jaki jest jej cel. 24:57
13. Co oznacza zdrowa, a co dysfunkcyjna kultura organizacyjna? 26:54
14. Co oznacza bezpieczeństwo psychologiczne pracownika w firmie? 38:33
15. Narzędzia do zarządzania ludzką stroną zmiany i transformacji. 50:59
16. Największe wyzwanie pod kątem kultury organizacyjnej w kontekście zmiany cyfrowej. 58:07

Zobacz inne rozmowy z ekspertami, które zrealizowaliśmy [tutaj]. 

 Zapraszamy również do skorzystania z bezpłatnych materiałów Centrum Rozwoju MŚP:

• artykułów związanych z prowadzeniem działalności gospodarczej,
• kursów online Akademii PARP, a szczególnie kursu "MŚP 4.0 – wyzwania transformacji cyfrowej",
• podcastów biznesowych o wyzwaniach związanych z rozwojem biznesu w różnych branżach,
• rozmów z ekspertami, które zainspirują Cię do działania,
• webinariów dotyczących ważnych tematów dla przedsiębiorców.

Zapraszamy do kontaktu. Nasz e-mail: Ten adres pocztowy jest chroniony przed spamowaniem. Aby go zobaczyć, konieczne jest włączenie w przeglądarce obsługi JavaScript..