Celem opracowania jest przedstawienie rozwiązania dla utworzenia stabilnego systemu wsparcia adresowanego do przedsiębiorców w trudnościach z wykorzystaniem metody mentoringu. Wnioski i rekomendacje zespołu eksperckiego przedstawione w niniejszym dokumencie były konsultowane z przedsiębiorcami oraz mentorami, którzy brali udział w projekcie pn.: „Early Warning Europe”, realizowanym w latach 2016-2019 oraz uczestnikami spotkań realizowanych w okresie od stycznia 2025 do czerwca 2025 r. W spotkaniach i warsztatach z przedstawicielami sektora MŚP wzięli udział również pracownicy instytucji samorządowych, uczelni wyższych, firm doradczych świadczących usługi mentoringu oraz przedstawiciele organizacji pozarządowych.

Przedstawione rozwiązania opierały się na doświadczeniach krajowych i zagranicznych. Opisane doświadczenia krajów europejskich w dokumencie pn.: „Analiza stanu rozwiązań dotyczących zastosowania mentoringu jako formy wsparcia przedsiębiorców w trudnościach w krajach Unii Europejskiej”1, stanowiły bazę wiedzy o możliwych schematach wdrażania systemu wsparcia w oparciu o metodę mentoringu, sposobach finansowania, w tym zaangażowania sektora prywatnego i publicznego oraz zasięgu oddziaływania.

Niniejsze opracowanie zostało podzielone na dwie części. Pierwsza z nich obejmuje proponowane ścieżki wsparcia przedsiębiorców metodą mentoringu. W tej części poddana została analizie grupa docelowa oraz wykazane istotne ograniczenia formalne, które mają wpływ na rozwój tej formy wsparcia.

Druga część przywołuje syntetyczny opis krajowych doświadczeń we wdrażaniu programów wsparcia w oparciu o mentoring oraz rekomendacje z nich płynące, które stanowią bazę wskazówek do projektowanych działań.

Całość zamykają historie przedsiębiorców, którzy skorzystali ze wsparcia mentoringowego w ramach Early Warning Europe, wskazujące praktyczne i społeczne aspekty tego typu wsparcia, przekonując jednocześnie o istotnym walorze tej metody jakim jest bliska relacja.