22 stycznia 2025
Jak skutecznie delegować z perspektywy właściciela firmy? Rozmowa z ekspertem
Udostępnij
Zapraszamy do wysłuchania rozmowy z ekspertem na temat skutecznego delegowania zadań z perspektywy właściciela firmy. W trakcie rozmowy poruszamy kluczowe aspekty delegowania, od najczęstszych błędów po korzyści płynące z efektywnego przekazywania odpowiedzialności.
Rozmowa jest skierowana do właścicieli firm, menedżerów oraz wszystkich, którzy chcą poprawić swoje umiejętności delegowania zadań. Niezależnie od branży, w której działasz, znajdziesz tu praktyczne wskazówki i inspiracje.
Delegowanie zadań to nie tylko sposób na odciążenie siebie, ale także na rozwój zespołu i firmy. Nasz ekspert dzieli się praktycznymi poradami, które pomogą Ci uniknąć najczęstszych błędów i skutecznie przekazywać odpowiedzialność. Posłuchaj naszej rozmowy i odkryj, jak delegowanie może stać się Twoim kluczem do sukcesu.
Jesteś kierownikiem i chcesz rozwijać swoje umiejętności? Zapraszamy na bezpłatny kurs Akademii PARP.
Fragment rozmowy z Magdaleną Wojtkowiak, trener biznesu.
- Jak myślisz, co jest przyczyną że właściciel firmy nie chce tą odpowiedzialność podzielić się z pracownikami?
- Przyczyn jest bardzo wiele. Czasem słyszę na przykład od menedżerów: „Jak mam oddelegować to zadanie, jak odpowiedzialność leży po mojej stronie? Mój pracownik tego nie zrobi, ja jestem za to odpowiedzialny, ja dostaję po głowie”. Czyli jakby z jednej strony takie zabezpieczenie siebie, ponieważ boimy się konsekwencji negatywnej, że ten człowiek popełni błąd. Z drugiej strony potrzeba kontroli. Z trzeciej strony taki specjalista, który generalnie powinien zarządzać ludźmi, ale nie do końca to lubi, nie do końca chce to robić, nie do końca ma do tego kompetencje - woli robić te rzeczy, które zna, które są dla niego przyjemne, z którymi dobrze się czuje, które robił od lat. W takiej sytuacji jest tysiąc wytłumaczeń, dlaczego zadania nie są delegowane.
Posłuchaj rozmowy na Spotify!
Zobacz całą rozmowę:
Wybrane zagadnienia poruszone podczas rozmowy:
- Dlaczego delegowanie zadań jest ważne w każdej firmie? 01:28
- Dlaczego delegowanie jest trudne? 01:52
- Delegowanie w firmach rodzinnych, cz. 1. 05:07
- Najczęstsze błędy związane z delegowaniem. 08:45
- Komu delegować zadania? 11:02
- Dylemat „wolnego czasu”. 14:46
- Proces delegowania zadań. 21:51
- Monitorowanie, a kontrolowanie. 24:52
- Korzyści z delegowania. 30:00
- Delegowanie w firmach rodzinnych, cz.2. 33:49
- Delegowanie, a różnica wieku. 38:30
- Delegowanie po polsku. 46:12
- ABC delegowania. 48:36
Zachęcamy do zapoznania się z dostępną na dole strony prezentacją, stanowiącą uzupełnienie rozmowy oraz zrealizowanymi rozmowami z ekspertami w 2023 i 2024.
Zapraszamy również do skorzystania z bezpłatnych materiałów Centrum Rozwoju MŚP:
- artykułów związanych z prowadzeniem działalności gospodarczej,
- kursów online Akademii PARP, a szczególnie kurs "Umiejętności kierownicze",
- podcastów biznesowych o wyzwaniach związanych z rozwojem biznesu w różnych branżach,
- rozmów z ekspertami, które zainspirują Cię do działania,
- webinariów dotyczących ważnych tematów dla przedsiębiorców,
Zapraszamy do kontaktu. Nasz e-mail: