Jak wyskalować biznes na dostarczaniu innowacji innym firmom? Rozmowa z Łukaszem Paciorkowskim [A4BEE]

Wydawałoby się, że globalne koncerny z własnymi działami R&D i ogromnymi  budżetami nie potrzebują pomocy z zewnątrz. Nic bardziej mylnego. Podział na tzw. silosy w organizacjach okazuje się wiecznie żywy, a takie firmy jak A4BEE pomagają je przełamać, trafnie diagnozując problem i proponując rozwiązania, które są w zasięgu możliwości.

Nie jest to łatwe zadanie, bowiem zakresy i budżety projektów potrafią się zmieniać jak w kalejdoskopie. Jednak i z tym firma naszego rozmówcy potrafi sobie poradzić, dzięki czemu około 85 procent dotychczasowych klientów wraca z kolejnymi wyzwaniami.

– Chcemy robić rzeczy, które mają impact nie tylko biznesowy, ale też dają coś światu i ludziom. Biotech jest jednym z tych obszarów, który ma szansę zmienić na lepsze to, jak nam się żyje. Ponadto to co się dzieję obecnie w biotechnologii jest określane przez niektórych jako exponential technology i jesteśmy na etapie, gdzie będziemy już tylko przyspieszać – zwraca uwagę nasz rozmówca.

Firma ma na swoim koncie m.in. współpracę z NANO Group nad prototypem urządzenia do perfuzji nerek, wykorzystującego sztuczną krew do pozaustrojowego utrzymywania narządu przeznaczonego do transplantacji.

Działalność A4BEE nie kończy się jednak na doradztwie i konsultingu – jej ambicje sięgają znacznie dalej. Rosnących zysków nie przepalano, mądrze je inwestując we własne R&D i rozwój autorskich produktów. Jej flagowym rozwiązaniem jest działający na zasadzie ‘Plug&Play’ modułowy system do budowy bioreaktorów CUBE, który pozwala laboratoriom tworzyć dowolne konfiguracje w zależności od potrzeb i budżetu – coś czego do tej pory bardzo brakowało na rynku. 

*A4BEE – uczestnik polskiego stoiska narodowego zorganizowanego w ramach programu promocji sektora medycznego i farmaceutycznego (FENG 2.2.6 Brand HUB) realizowanego przez Polską Agencję Rozwoju Przedsiębiorczości