Udzielamy informacji o programach pomocowych realizowanych przez PARP.
Autorzy: Patrycja Antosz, Anna Szczucka, Marcin Kocór, Piotr Prokopowicz
Bilans Kapitału Ludzkiego 2017 – Raport z badania pracodawców w obszarze zarządzania kapitałem ludzkim
Pobierz wybrany format publikacji:
Raport z badania pracodawców w obszarze zarządzania kapitałem ludzkim powstał w ramach projektu Bilans Kapitału Ludzkiego i podsumowuje wyniki badań prowadzonych w 2017 r. pośród przedstawicieli kadry zarządzającej polskich firm.
Polska Agencja Rozwoju Przedsiębiorczości we współpracy z Uniwersytetem Jagiellońskim od 2010 r. prowadzi największy projekt badawczy diagnozujący rynek pracy i podaż kompetencji w Polsce i jeden z większych w Europie. Bilans Kapitału Ludzkiego to narzędzie śledzenia trendów na rynku pracy. Wyniki badań są podstawą do formułowania rekomendacji pod adresem polityk publicznych, takich jak: nauka i edukacja, polityka zatrudnienia, rozwój przedsiębiorczości. Niniejszy raport pozwala przyjrzeć się jakości zarządzania kapitałem ludzkim w polskich przedsiębiorstwach - z położeniem nacisku na kulturę organizacji oraz stosowane narzędzia HR.
Spis treści
- Wstęp
- Główne wnioski
- Zarządzanie kapitałem ludzkim w firmach i jakość tego zarządzania
- Rozwijanie kapitału ludzkiego w organizacjach
- Wymagania wobec kandydatów
- Forma zatrudnienia
- Metodologia badania pracodawców
- Próba
- Dane
- Sposoby prezentacji wyników
- Zarządzanie kapitałem ludzkim w firmach i jakość tego zarządzania
- Planowanie działań
- Perspektywa czasowa planowania działań przedsiębiorstw
- Narzędzia planowania
- Kultura organizacji
- Sposób podejmowania decyzji
- Rozwiązywanie konfliktów
- Źródła przewagi konkurencyjnej
- Cztery typy kultury organizacji
- Narzędzia zarządzania personelem
- Wykorzystanie narzędzi zarządzania personelem
- Metody motywacji pozafinansowej
- Ocena pracowników
- Rekrutacja i selekcja
- Polska Agencja Rozwoju Przedsiębiorczości
- Rozwijanie kapitału ludzkiego w organizacjach
- Uwarunkowania organizacyjne w firmie
- Praktyki w obszarze rozwoju kapitału ludzkiego
- Ocena efektów
- Ograniczenia i przyczyny braku inwestycji
- Kluczowe stanowiska w firmie – specyfika wymagań stanowiskowych i potrzeby kompetencyjne w ocenie zarządzających
- Kluczowe stanowiska w firmie
- Wymagania wobec kluczowych pracowników
- Ogólne wymagania stawiane kandydatom do pracy
- Wykształcenie
- Doświadczenie
- Płeć
- Wymagania kompetencyjne na kluczowych stanowiskach
- Forma zatrudnienia
- Aneks. Ogólna charakterystyka próby
- Wielkość firmy i branża działalności
- Region
Inne publikacje, które mogą Cię zainteresować
